HABILIDADES GERENCIALES: HERRAMIENTA PARA FORTALECER EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN MIPYMES TURÍSTICAS DE BARRANQUILLA COLOMBIA

Autores/as

Leonardo David Nuñez Niebles, Universidad del Atlantico; Alvaro enrique Santamaria Escobar, Universidad del Sucre; William Alejandro Nuñez Niebles, Universidad de Sucre; Rosa Maria Rodriguez Baron, Universidad Pontificia Bolivariana; Carlos Miguel Pacheco Ruiz, Universidad del Sucre; Yaneth Patricia Romero Alvarez, Universidad de Sucre; Nadia Angelica Gisela León Castro, Coorporacion Universitaria Latinoamericana; Clara Judith Brito Carrillo, Coorporacion Universitaria Latinoamericana; Elida Maria Alzamora Taborda, Universidad de la Guajira; John Arturo Buelvas Parra, Universidad de Cartagena; Juan David De la Hoz Hernández, Universidad de Sucre; Alfredo Anaya Narvaez, Universidad de Cartagena; Claudia Patricia Rojas Martinez, Universidad de Cartagena; Yoleida Maria Vega Mendoza, Universidad de la Guajira; Ignacia Angel Barrios Parejo, Coorporacion Universitaria Latinoamericana; José Luis Diaz Ballestero, Universidad Pontificia Bolivariana; Lisseth Paola Castañeda Vega, Universidad de la Guajira; Santander José De la Ossa Guerra, Universidad de Sucre; Arnulfo Ramón Montenegro Rada, Universidad del Atlantico

Palabras clave:

Liderazgo, Sector turístico, habilidades gerenciales, creatividad e innovación.

Sinopsis

El presente estudio busca analizar las habilidades gerenciales como herramienta para el fortalecimiento del liderazgo transformacional en las Mipymes del sector turístico de Barranquilla, bajo la modalidad de investigación documental y el tratamiento hermenéutico aplicado a los datos obtenidos, proporcionando un avance en cuanto a las variables en estudio, de igual forma se implementaron las técnicas de observación documental y análisis crítico, correspondiente a la metodología cuantitativa, de paradigma positivista, con un diseño documental monográfico y de alcance descriptivo.
De acuerdo a las variables objeto de estudio se resalte que las habilidades gerenciales comprenden aspectos como las destrezas y la actitud de una persona para la realización de determinadas acciones, la gerencia refiere las acciones que la conforman, es decir planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, pero en la actualidad el llamado se aboca hacia una acción gerencial más cercana al factor humano, teniendo en cuenta las destrezas, cualidades, competencias, conocimientos, acciones, experiencias y capacidades que inciden en el efectivo desempeño del rol gerencial contribuyendo al logro de objetivos por parte de las organizaciones.
En cuanto al liderazgo transformacional por sus características y orientación hacia el cambio positivo, impulsado desde la potenciación de los talentos de las personas que conforman las organizaciones, sigue siendo objeto de estudio, así como de su implementación tras la búsqueda de mejorar la eficiencia del ejercicio del liderazgo por parte de gerentes, directivos y empresarios, transformándolos en generadores de creatividad e innovación.

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Publicado

noviembre 14, 2018

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